MCKINSEY SPOSÓB NA SUKCES RASIEL E. Księgarnia

W dziedzinie zarządzania McKinsey znaczy tyle, co Cartier w branży jubilerskiej. Żadna inna firma konsultingowa nie jest tak znana i renomowana w świecie biznesu, ani nie odnosi tylu sukcesów co McKinsey & Company, jednocześnie tak pilnie strzegąc swych tajemnic. Ten legendarny sztab strategów wykreował wiele z największych autorytetów w filozofii zarządzania i liderów biznesu.

Guru biznesu, wśród których znaleźli się Tom Peters, Kenichi Ohmae i John Katzenbach, cyzelowali z laserową precyzją wnikliwość i zdolność logicznego myślenia właśnie w McKinsey. Tytani gospodarki, tacy jak Lou Gerstner z IBM czy Henry Golub z American Express, wnieśli w zarządzanie korporacjami globalnymi niebagatelny wkład w postaci strategicznego sposobu myślenia, który wpojono im w McKinsey.

McKinsey - sposób na sukces odkrywa ściśle strzeżone tajniki zarządzania odkryć McKinsey'a

- schematy, które pomogą każdemu praktykowi posiadającemu dowolny poziom zaawansowania myśleć jak konsultant firmy McKinsey. Na stronach tej książki były analityk w McKinsey'u, Ethan Rasiel, prezentuje skuteczne sposoby podejścia do nawet najbardziej uciążliwych problemów w biznesie i sposoby ich rozwiązywania

- metody, które można zastosować w każdej organizacji.

Opisując zarówno własne doświadczenia, które zdobywał w trakcie działalności zawodowej w McKinsey'u, jak i obszerne wywiady przeprowadzane z obecnymi i byłymi pracownikami tej firmy, Rasiel przeprowadza czytelnika krok po kroku po projekcie - nazywanym w "języku McKinsey'a" "engagement"(pol. zaangażowanie) - w celu zilustrowania profitów, jakie można uzyskać w wyniku rygorystycznego stosowania analitycznych metod zarządzania na codzień. Wkraczając w świat McKinsey'a poznasz następujące tajemnice firmy:

zasadę "80/20" - jedną z największych prawd objawionych konsultantom w dziedzinie zarządzania,

"test windy" - dowód na to, że każdy powinien umieć sprzedać swój pomysł w ciągu 30 sekund,

dlaczego problem nie zawsze jest problemem,

definiowanie hipotezy - mapę drogową, która pomoże każdemu dotrzeć od problemu do rozwiązania,

7 wskazówek gwarantujących powodzenie w zbieraniu informacji podczas rozmów,

zapewniające osiągnięcie sukcesu tajniki "programowania" prezentacji,

3 klucze do efektywnego kształtowania komunikacji,

współpracy z kłopotliwym członkiem zespołu lub niawyrozumiałym współpracownikiem,

sposób zdobycia aprobaty wszystkich członków organizacji.

Na stronach McKinsey • sposób na sukces Rasiel instruuje czytelnika - jak w obozie szkoleniowym firmy McKinsey - tak, aby mógł stać się konsultantem dla samego siebie, śledząc bezsporne podejścia do skomplikowanych problemów biznesowych. A wśród czytelników mogą się znaleźć zarówno kadra zarządzająca, menadżerzy lub właściciele firm stykający się z trudnymi zagadnieniami strategicznymi, jak i profesjonaliści w dziedzinie biznesu chcący poprawić własną wydajność, skuteczność i pozycję w swojej organizacji. McKinsey - sposób na sukces stanowi śmiałe i fascynujące vademecum sukcesu w interesach, osiąganego przez firmę, która kształtuje dzisiejszy sposób myślenia w zarządzaniu.

Ethan M. Rasiel został zatrudniony w nowojorskim biurze McKinsey & Company w 1989 roku i pracował tam do 1992. Podczas pracy w "Firmie" do grona jego klientów zaliczały się największe spółki z sektorów: finansowego, telekomunikacyjnego, informatycznego i dóbr konsumpcyjnych. Pracował także jako specjalista w dziedzinie bankowości inwestycyjnej oraz zarządzający funduszem inwestycyjnym. Uzyskał stopień licencjata na Uniwersytecie w Princeton i tytuł MBA w Wharton School of Business. Obecnie mieszka z rodziną w Chapel Hill w Karolinie Północnej (USA).

"Jeżeli więcej książek o biznesie byłoby równie użytecznych i zwięzłych oraz dawało tyle przyjemności z czytania co McKinsey - Sposób na sukces, świat interesów byłby lepszy."

Julie Bick, autorka bestsellera All l Really Need to Know in Business l Learned at Microsoft

"Ożywiona dowcipnymi anegdotami książka McKinsey - Sposób na sukces zawiera cenne lekcje z bardzo zróżnicowanych dziedzin - marketingu, prowadzenia wywiadów, budowania zespołu i przeprowadzania burzy mózgów."

Paul H. Zipkin, Zastępca dziekana, The Fuqua School of Business, Duke University

Odpowiednia pozycja do biblioteczki podręcznej, dotyczącej zarządzania przedsiębiorstwem. Z pomocą McKinsey - Sposób na sukces menedżerowie mogą podejść do napotkanych problemów tak, jak gdyby mieli u boku eksperta z McKinsey'a. Książka ta z pewnością pomoże tym, którzy nie mogą sobie pozwolić na zaangażowanie konsultantów z Firmy!"

Mord Wiesler, Prezes zarządu, PRI Automation Inc.

"Najlepszy sposób na zdobycie trzyletniego doświadczenia w konsultingu w trzy godziny."

Joseph Alsop, Prezes rady nadzorczej, Progress Software

"McKinsey - Sposób na sukces opisuje tok przeprowadzania analizy za pomocą obrazowych, dobrze dobranych i pragmatycznych sformułowań."

Peter A. Brooke, Prezes zarządu, Advent International

SPIS TREŚCI

Podziękowania

Wstęp

CZĘŚĆ PIERWSZA: JAKI SPOSÓB MYŚLENIA O PROBLEMACH W INTERESACH LANSUJE SIĘ W McKINSEYU

1. Tworzenie rozwiązania

2. Kształtowanie podejścia

3. Zasada "80/20" i inne

CZĘŚĆ DRUGA: JAK W McKINSEYU PODCHODZI SIĘ DO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW W BIZNESIE

4. Sprzedawanie PROJEKTU

5. Dobór zespołu

6. Zarządzanie hierarchią

7. Przeprowadzanie badań

8. Prowadzenie wywiadu

9. Burza mózgów

CZĘŚĆ TRZECIA: JAK W McKINSEYU SPRZEDAJE SIĘ ROZWIĄZANIA

10. Przygotowanie prezentacji

11. Graficzna prezentacja danych

12. Zarządzanie komunikacją wewnętrzną

13. Współpraca z klientem

CZĘŚĆ CZWARTA: JAK PRZETRWAĆ W McKINSEYU

14. Jak znaleźć mentora

15. Jak przetrwać w drodze

16. Trzy rzeczy niezbędne w każdym zakątku świata

17. Dobra asystentka może uratować życie

18. Rekrutacja w stylu McKinseya

19. Żeby dobrze żyć, trzeba ustalić zasady

CZĘŚĆ PIĄTA: ŻYCIE PO McKINSEYU

20. Najcenniejsza lekcja

21. Wspomnienia z McKinseya

186 stron

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.