DELEGOWANIE WŁADZY COATES J.,BREEZE C. Księgarnia

Są dwie kategorie szefów, z którymi nikt nie chce pracować: ci, którzy wszystko zwalają na innych, i ci, którzy wszystko muszą zrobić sami. Delegowanie władzy to ten trzeci sposób jej sprawowania - jedyny, który gwarantuje pozytywne efekty.

Jeśli jesteś lub zamierzasz być szefem, dobrze byłoby dowiedzieć się:

- co należy, co warto, a co trzeba delegować?

- komu ile władzy można oddać?

- jak motywować pracowników do wykonywania twoich zadań?

- jak sprawować nadzór i kontrolę?

- czym delegowanie różni się od dumpingu?

- co ty z tego będziesz miał?

- co oni z tego będą mieli?

- dlaczego delegowaniu towarzyszy tyle obaw?

Dzięki tej książce poznasz:

- poziomy delegowania obowiązków;

- 10 podstawowych kroków prowadzących do skutecznego delegowania;

- rolę informacji i konstruktywnego feedbacku w procesie dzielenia się władzą.

Jonathan Coates jest inżynierem i jednocześnie naukowcem. Zanim poświęcił się teorii menedżmentu, pracował wiele lat w przemyśle naftowym, a następnie na stanowisku dyrektora szkoleń w Grupie TSB. Przez ostatnie kilka lat kieruje własną firmą: Jonathan Coates & Associates.

Claire Breeze jest prawnikiem i kwalifikowanym doradcą w dziedzinie walki ze stresem. Prowadzi stałe zajęcia z action learning (uczenie się poprzez działanie) na Uniwersytecie Londyńskim przeznaczone dla różnych grup zawodowych i wiekowych. Wspólnie z Jonathanem Coatesem kierują Centrum Action Learning Ltd (CALL).

62 strony

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.