PLANOWANIE STRATEGICZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE ROMANOWSKA M. Księgarnia

Ostatnie lata to okres ogromnych zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Ich siła i charakter są porównywalne z przełomem, jaki spowodowała rewolucja przemysłowa. Do najważniejszych przesłanek tych zmian, zwanych też megatrendami, należą: globalizacja gospodarki, hiperkonkurencja, przyspieszenie technologiczne i rozwój Internetu. Bez względu na stopień zmienności i przewidywalności otoczenia współczesny menedżer ma obowiązek tworzenia strategii rozwoju i konkurencji dla swojego przedsiębiorstwa oraz stale je doskonalić.

W Planowaniu strategicznym w przedsiębiorstwie autorka wskazuje menedżerowi, jakie warianty strategii musi rozpatrywać, jaka strategia pasuje do określonej sytuacji, jakie są wady i zalety różnych dróg rozwoju, w jaki sposób powiązać decyzje strategiczne podejmowane w różnych obszarach przedsiębiorstwa.

Przedstawia sposoby postępowania w trakcie tworzenia planu strategicznego dla całego przedsiębiorstwa i jego wyodrębnionych części.

Podręcznik jest przeznaczony dla studentów zarządzania w wyższych uczelniach, uczestników kursów doskonalących umiejętności kierownicze, a także obecnych i przyszłych menedżerów.

Spis treści

Wprowadzenie

1. Planowanie strategiczne
Ewolucja myślenia strategicznego
Przedsiębiorstwo doskonałe w świetle współczesnych koncepcji zarządzania
Metodyka budowy planu strategicznego
Bariery planowania strategicznego

2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
Rola analizy strategicznej w planowaniu rozwoju przedsiębiorstwa
Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa
Analiza otoczenia konkurencyjnego
Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa

3. Strategia dywersyfikacji - od przedsiębiorstwa wyspecjalizowanego do konglomeratu
Model strategii rozwoju przedsiębiorstwa H.I. Ansoffa
Cele i rodzaje dywersyfikacji
Sposoby pomiaru dywersyfikacji i synergii
Historia dywersyfikacji na świecie i w Polsce
Konglomeraty - nieudany eksperyment?
Pułapki dywersyfikacji

4. Strategia rozwoju rynku - od przedsiębiorstwa lokalnego do korporacji transnarodowej
Przesłanki ekspansji geograficznej przedsiębiorstw
Strategie przedsiębiorstw w sektorach globalnych
Model przedsiębiorstwa globalnego
Pomiar internacjonalizacji przedsiębiorstwa
Strategie przedsiębiorstw lokalnych w sektorach globalnych

5. Strategia integracji pionowej
Definicja integracji pionowej
Integracja pionowa a strategie alternatywne
Tendencje światowe
Metody doskonalenia integracji pionowej

6. Sposoby rozwoju przedsiębiorstw
Przesłanki wyboru sposobu rozwoju
Fuzje i przejęcia
Alianse strategiczne

7. Strategie konkurencji
Istota strategii konkurencji
Przewagi konkurencyjne
Źródła przewag konkurencyjnych przedsiębiorstwa
Wybór obszaru konkurencji
Hiperkonkurencja

Aneks
Bibliografia

268 stron, B5, miękka oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.