Piêæ dysfunkcji pracy zespo³owej to wci±gaj±ca i pouczaj±ca
opowie¶æ o przywództwie.
Autor koncentruje swój ¿ywy intelekt i umiejêtno¶æ opowiadania na
fascynuj±cym i z³o¿onym ¶wiecie zespo³ów ludzkich. Stworzy³ porywaj±c±
fabu³ê z pozornie prostym przes³aniem adresowanym do wszystkich, którzy d±¿±
do tego, by staæ siê wyj±tkowymi liderami zespo³ów.
Po pierwszych dwóch tygodniach obserwowania problemów wystêpuj±cych w firmie
DecisionTech Kathryn Petersen, jej nowy dyrektor generalny, prze¿y³a wiele chwil
zw±tpienia, czy w ogóle powinna by³a przyjmowaæ tê pracê. Wiedzia³a jednak,
¿e niewiele przemawia³o za odrzuceniem tej propozycji. Przede wszystkim przej¶cie na
emeryturê sprawi³o, ¿e sta³a siê niecierpliwa i nic nie ekscytowa³o jej tak,
jak trudne wyzwania. W chwili gdy zdecydowa³a siê przyj±æ tê pracê, nie
zdawa³a sobie jednak sprawy z tego, jak ¼le funkcjonuje zespó³ zarz±dzaj±cych
i jakie wyzwania rzuc± jej jego cz³onkowie - wyzwania wiêksze ni¿ te, które
napotka³a kiedykolwiek wcze¶niej.
Kathryn Petersen staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednaæ zespó³
pogr±¿ony w chaosie zagra¿aj±cym bytowi ca³ej firmy. Czy odniesie sukces? Czy
zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonuj±ce opowiadanie Lencioniego nieustannie
przypomina nam, ¿e przywództwo wymaga tyle¿ odwagi, co przenikliwo¶ci.
W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami piêæ dysfunkcji
stanowi±cych samo sedno przyczyn czêstych trudno¶ci, jakie prze¿ywane s± w pracy
zespo³owej. Autor nakre¶la nam model i etapy dzia³añ, dziêki którym bêdziemy
mogli pokonaæ te przeszkody i budowaæ spójne i skuteczne zespo³y.
251 stron, oprawa twarda z obwolut±