Przezwyciê¿anie piêciu dysfunkcji pracy zespo³owej
Praktyczny przewodnik dla liderów, mened¿erów, moderatorów
Po wydaniu bestsellera Patricka Lencioniego zatytu³owanego Piêæ dysfunkcji pracy
zespo³owej jego wielbiciele chcieli wiedzieæ wiêcej na temat tego, jak wdra¿aæ idee
przedstawione w tej ksi±¿ce.
W Przezwyciê¿aniu piêciu dysfunkcji pracy zespo³owej Lencioni zamieszcza
bardziej szczegó³owe, praktyczne porady dotycz±ce przezwyciê¿ania piêciu dysfunkcji
– opisuje narzêdzia, æwiczenia, modele oceny, a tak¿e przytacza przyk³ady
z w³asnej praktyki. Stawia pytania, na które ka¿dy zespó³ musi sobie
odpowiedzieæ, takie jak: „Czy naprawdê jeste¶my zespo³em?”, „Jaka jest nasza
obecna efektywno¶æ?”, „Czy jeste¶my przygotowani na to, by zainwestowaæ czas
i energiê i staæ siê wspania³ym zespo³em?”.
Napisany w zwiêz³y i przejrzysty sposób przewodnik daje liderom,
mened¿erom liniowym i konsultantom narzêdzia potrzebne do tego, by mogli pomagaæ
zespo³om dzia³aæ szybko i efektywnie.
Niniejszy przewodnik jest kontynuacj± bestsellera „New York Timesa”
zatytu³owanego:
Piêæ dysfunkcji pracy zespo³owej.
Cel tej ksi±¿ki jest prosty: daæ mened¿erom, liderom zespo³ów, konsultantom
i praktykom zarz±dzania narzêdzie pomagaj±ce wdro¿yæ koncepcje opisane
w Piêciu dysfunkcjach pracy zespo³owej. Podobnie jak w przypadku innych moich
ksi±¿ek doszed³em do wniosku, ¿e i ta powinna byæ relatywnie krótka, gdy¿
uwa¿am, ¿e dla wiêkszo¶ci liderów najcenniejszym zasobem jest czas. Uwa¿am
równie¿, ¿e nauka budowania zespo³u, mimo ¿e jest niezwykle istotna, nie powinna byæ
zbyt absorbuj±ca lub skomplikowana. Próbowa³em napisaæ tê ksi±¿kê w taki
sposób, by by³a ³atwa w lekturze jako ca³o¶æ, lecz równie¿ by mo¿na by³o
w niej ³atwo odnale¼æ interesuj±ce danego czytelnika zagadnienie.
Ilo¶æ stron: 148 Oprawa: Twarda z obwolut± Format: 14.5x21.5cm