Dziś, gdy fachowców uważa
się za największy kapitał przedsiębiorstw, wspieranie i rozwój talentów stały się
jednym z podstawowych zadań menedżerskich. Dobry program mentoringowy to nieodzowne
narzędzie realizacji tego zadania.
Czy znasz możliwości swoich
pracowników na wszystkich szczeblach przedsiębiorstwa?
Czy udaje Ci się maksymalnie
wykorzystać talenty ludzi, którymi kierujesz?
Książka Davida CIutterbucka
przedstawia najnowszą wiedzę na temat mentoringu, odpowiadając na pytania:
Czym jest mentoring, co
zasadniczo różni go od coachingu, doradztwa, koleżeńskiej pomocy?
Kto i jakie może wynieść z
niego korzyści?
Jakie są podstawowe modele
programów mentoringowych?
Jak je tworzyć i jak nimi
zarządzać?
Według jakich kryteriów
dobiera się mentorów i podopiecznych?
Jakie są kolejne etapy
rozwoju ich wzajemnych relacji?
Co w praktyce mentor winien
jest podopiecznemu i jaki obowiązuje go kodeks etyczny?
Kiedy i jakie pojawiają się
problemy?
Co to jest mentoring
menedżerski?
206 stron