ksiazki24h.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

PROCES GRUPOWY PORADNIK DLA TRENERÓW NAUCZYCIELI I WYKŁADOWCÓW


KOZAK A.

wydawnictwo: ONE PRESS , rok wydania 2014, wydanie II

cena netto: 40.50 Twoja cena  38,48 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Proces grupowy

Poradnik dla trenerów, nauczycieli i wykładowców


Grupa nie jest prostą sumą charakterów, zdolności i predyspozycji tworzących ją jednostek. Zespół pracujących ze sobą ludzi to coś więcej. Dobrze zarządzany może wypracować lepsze, szybsze i bardziej innowacyjne rozwiązania, niż wskazywałaby na to liczba jego członków. Odpowiednio zmotywowani ludzie współpracują, wzmacniają nawzajem swoje talenty, dyskutują i wpadają na świetne pomysły. Warunkiem skuteczności działań zespołu jest takie pokierowanie grupą, by wzmocnić — a nie zdusić — jej atuty, choć to ostatnie zdarza się nader często.

Praca z ludźmi to nie tylko dążenie do wspólnego celu. To także okazja do towarzyszenia innym w ich rozwoju, odkrywaniu własnego potencjału, realizowaniu ważnych celów. Aby skutecznie zarządzać, trzeba dobrze poznać samego siebie, swoje wady i mocne strony, sposoby reagowania w sytuacjach konfliktogennych, nudnych czy irytujących. Żeby pomagać ludziom w pokonywaniu barier komunikacyjnych, asertywnym domaganiu się swoich praw czy osiąganiu satysfakcjonujących celów, trzeba być osobą, która sama posiada te kompetencje.

Z książki Proces grupowy dowiesz się, że nauka zarządzania ludźmi to także praca nad sobą w każdym momencie procesu grupowego — od formowania się zespołu, poprzez przezwyciężanie konfliktów między jednostkami i etap normalizacji współdziałania, aż do zbierania owoców wspólnej pracy.


dr Agnieszka Kozak — psycholog, terapeutka, coach, nauczyciel akademicki, trenerka biznesu. Adiunkt w Instytucie Psychologii KUL. Specjalizuje się w procesowym podejściu do szkoleń z zakresu przywództwa i umiejętności osobistych. Oznacza to towarzyszenie ludziom w drodze ku dojrzałości najpierw osobistej, a potem dopiero menedżerskiej, ponieważ dojrzały człowiek to godny zaufania przywódca, któremu można powierzyć swoje życie zawodowe. W pracy z ludźmi nie jest dla niej ważna powierzchowna satysfakcja uczestników, ale solidna, choć czasami trudna praca, która przyniesie wymierne efekty w postaci realnej zmiany. Kocha to, co robi, i robi to, co kocha.


Wstęp (5)

 

Formowanie się grupy (11)

 

  • Kto jest kim, czyli wejście w grupę (12)
  • Decyzja jednostki o udziale w grupie (41)
  • Główne zadania dla prowadzącego w fazie formowania się grupy (55)

 

Burza w grupie (57)

 

  • Opór, czyli lęk przed oceną w grupie (58)
  • Sprzeciw w grupie (63)
  • Konflikt - czy jest nieunikniony? (65)
  • Zarządzanie grupą w fazie burzy (82)
  • Główne zadania dla prowadzącego w fazie burzy (103)

 

Normalizacja w grupie (109)

 

  • Tożsamość jednostki a tożsamość grupowa (110)
  • Myślenie grupowe (127)
  • Efektywność słuchania - słuchać, aby usłyszeć (138)
  • Asertywna komunikacja w grupie (145)
  • Główne zadania dla prowadzącego w fazie normalizacji w grupie (153)

 

Kreatywne działanie (155)

 

  • Bariery komunikacyjne - by je ominąć, należy je poznać (156)
  • Twórczość w pracy grupy - kreowanie rzeczywistości (164)
  • Sposoby rozwiązywania problemów w grupie (178)
  • Główne zadanie dla prowadzącego w fazie działania (186)

 

Zakończenie (207)

Bibliografia (209)


216 stron, Format: 14.0x21.0cm, oprawa miękka

Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
 

- PSYCHOTERAPIA GRUPOWA KRÓTKI PRZEWODNIK DLA TERAPEUTÓW
YALOM I. VINOGRADOV S.

- WPROWADZENIE DO SYSTEMOWEGO ROZUMIENIA RODZINY
BARBARO B.

- TWOJA ROLA W ZESPOLE
BELBIN M.

- PSYCHOLOGIA ROZWOJU CZŁOWIEKA
BEE H.

- TRENING INTERPERSONALNY
JEDLIŃSKI K.

- AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNYCH 20 SPOTKAŃ Z KOMUNIKACJĄ
BOCHEŃSKA-WŁOSTOWSKA K.

- NIE TYLKO ZESPÓŁ
BELBIN M.

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2022