|
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
JARUGA A.A. KABALSKI P. SZYCHTA A. wydawnictwo: WOLTERS KLUWER , rok wydania 2014, wydanie II cena netto: 149.90 Twoja cena 142,41 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Rachunkowość zarządcza
Rachunkowość zarządcza służy potrzebom informacyjnym kierowników
różnych szczebli zarządzania w jednostce gospodarczej.
Obejmuje ona zakres problemowy, który łączy rachunkowość z zarządzaniem
jednostką. Celem tej książki jest prezentacja i objaśnienie istoty, zasad i
uwarunkowań zastosowania narzędzi składających się na rachunkowość zarządcza jako
dziedzinę wiedzy i aktywności niezbędną w procesie efektywnego zarządzania
strategicznego i operacyjnego współczesnymi podmiotami gospodarczymi.
Przedmiotem analizy są:
- fundamentalne pojęcia i tendencje w rozwoju rachunkowości zarządczej,
- systemy rachunku kosztów,
- zasady rozliczania i rozwiązania ewidencyjne dotyczące kosztów
działalności operacyjnej, stosowane zgodnie z regulacjami prawnymi obowiązującymi w
Polsce,
- zasady rozliczania i kalkulacji kosztów produktów w warunkach stosowania
rachunku kasztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych,
- cele zastosowania i zasady funkcjonowania rachunku kosztów standardowych,
- zagadnienia i metody rachunkowości zarządczej istotne w podejmowaniu
decyzji operacyjnych,
- problematyka rachunku odpowiedzialności, cen transferowych oraz zasad
budżetowania operacyjnego,
- przesłanki zastosowania, struktura i zasady kalkulacji w rachunku kosztów
działań, zarówno typu klasycznego, jak i Time-Driven ABC,
- metody rachunkowości zarządczej ukierunkowanej strategicznie m.in.
rachunek kosztów docelowych, budżetowanie kapitałowe, zbilansowana karta wyników),
zagadnienia strategicznego zarządzania kosztami i wynikami oraz zarządzania opartego na
wartości.
O autorach
Wstęp
Rozdział 1. Istota, rola i rozwój rachunkowości zarządczej
Alicja A. Jaruga
1.1. Rachunkowość zarządcza jako system informacyjny wspierający sterowanie
1.1.1. Wytyczanie celów organizacji i ich pomiar
1.1.2. Badanie różnych wariantów działania, ich pomiar i prezentacja
1.1.3. Wybór kierunku działania
1.1.4. Urzeczywistnianie decyzji - działanie
1.1.5. Porównywanie faktycznych dokonań z budżetami i wprowadzanie działań
korekcyjnych
1.2. Relacje rachunkowości zarządczej i rachunkowości finansowej
1.2.1. Rachunkowość finansowa
1.2.2. Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
1.3. Zarys ewolucji rachunkowości zarządczej
1.4. N owe tendencje w rozwoju rachunkowości zarządczej
1.5. Rachunkowość zarządcza w Polsce
1.6. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 2. Koncepcje kosztów i efektów
Alicja A. Jaruga
2.1. Zarys pojęciowy: koszty, efekty, obiekty kosztów
2.2. Tradycyjne klasyfikacje kosztów
2.3. Klasyfikacja kosztów według ich reagowania na zmiany rozmiarów działalności
2.3.1. Tradycyjne koncepcje zmienności kosztów
2.3.2. Nowatorskie koncepcje klasyfikacji kosztów
2.4. Koncepcje kosztów i efektów w kontekście podejmowania decyzji oraz planowania i
kontroli
2.5. Dalsze kierunki rozwoju koncepcji kosztów i efektów
2.6. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 3. Klasyczne systemy rachunku kosztów i wyników
Alicja A. Jaruga
3.1. Typologia tradycyjnych systemów rachunku kosztów
3.2. System rachunku kosztów pełnych i system rachunku kosztów zmiennych - ogólna
charakterystyka
3.3. Od systemów rachunku kosztów opartych na kosztach historycznych do systemów
rachunku kosztów opartych na kosztach standardowych
3.4. Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych
3.4.1. Struktura i przepływ kosztów w systemie rachunku kosztów pełnych oraz w
systemie rachunku kosztów zmiennych
3.4.2. Wpływ systemu rachunku kosztów pełnych i systemu rachunku kosztów zmiennych na
wycenę zapasów i krótkookresowy wynik operacyjny
3.4.3. Przydatność decyzyjna systemu rachunku kosztów pełnych i systemu rachunku
kosztów zmiennych
3.5. Wielostopniowe i wieloobiektowe systemy rachunku kosztów i wyników oparte na
kosztach zmiennych
3.6. Rozwinięte systemy rachunku kosztów zmiennych - ujęcia przykładowe
3.7. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 4. Rozliczanie i ewidencja kosztów działalności operacyjnej a
potrzeby sprawozdawczości finansowej
Anna Szychta
4.1. Zasady budowy systematycznego rachunku kosztów
4.2. Układy ewidencyjne kosztów działalności operacyjnej
4.3. Istota pełnej i uproszczonej ewidencji kosztów
4.4. Organizacyjne rozwiązania rozliczania i ewidencji kosztów
4.4.1. Ewidencja kosztów według rodzajów
4.4.2. Etapy i metody rozliczania kosztów działalności operacyjnej
4.4.3. Cele i struktura arkusza rozliczeniowego kosztów
4.4.4. Zasady ewidencji kosztów na kontach funkcji i typów działalności
4.5. Sposoby ewidencji kosztów działalności operacyjnej a ustalanie wyniku finansowego
4.5.1. Ustalanie wyniku finansowego w wypadku pełnej ewidencji kosztów
4.5.2. Ustalanie wyniku finansowego w uproszczonych sposobach ewidencji kosztów
4.5.3. Obroty wewnętrzne i ich koszt
4.6. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 5. Rozliczanie kosztów świadczeń podmiotów pomocniczych
Anna Szychta
5.1. Zasady wyceny świadczeń podmiotów pomocniczych
5.2. Metody rozliczania kosztów świadczeń wzajemnych podmiotów pomocniczych
5.3. Ewidencja kosztów świadczeń pomocniczych
5.4. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 6. Kalkulacja kosztów produktów w rachunku kosztów pełnych i
rachunku kosztów zmiennych
Anna Szychta
6.1. Cele, przedmiot i odmiany kalkulacji kosztów
6.2. Odmiany kalkulacji podziałowej
6.2.1. Kalkulacja podziałowa prosta
6.2.2. Kalkulacja podziałowa ze współczynnikami
6.3. Kalkulacja przy produkcji fazowej
6.4. Kalkulacja przy produkcji łącznej
6.5. Kalkulacja doliczeniowa
6.6. Kalkulacja kosztów w rachunku kosztów zmiennych
6.7. Cele kalkulacji kosztów a przydatność tradycyjnych metod kalkulacji
6.8. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 7. Rachunek kosztów standardowych
Anna Szychta
7.1. Istota i odmiany rachunku kosztów postulowanych
7.2. Cele rachunku kosztów standardowych
7.3. Ogólne zasady i warianty rachunku kosztów standardowych
7.4. Ustalanie standardów kosztów bezpośrednich
7.5. Zasady ustalania standardów kosztów pośrednich wytworzenia
7.6. Budżetowanie kosztów ośrodków odpowiedzialności
7.7. Sprawozdanie z wykonania budżetów i analiza odchyleń w rachunku kosztów
standardowych
7.7.1. Istota sprawozdań z poniesionych kosztów i rodzaje odchyleń
7.7.2. Analiza odchyleń kosztów bezpośrednich
7.7.3. Przyczynowa analiza odchyleń kosztów pośrednich
7.8. Korzyści i ograniczenia stosowania rachunku kosztów standardowych
7.9. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 8. Analiza relacji "koszty-wielkość sprzedaży-wynik"
Przemysław Kabalski
8.1. Istota, cele i założenia analizy relacji "koszty-wielkość
sprzedaży-wynik"
8.2. Próg rentowności przy produkcji jednoasortymentowej
8.3. Próg rentowności przy produkcji wieloasortymentowej
8.4. Ograniczenia analizy relacji "koszty-wielkość sprzedaży-wynik"
8.5. Zastosowanie analizy relacji "koszty-wielkość sprzedaży-wynik" w
planowaniu krótkookresowym, analizie wrażliwości wyniku finansowego i ocenie ryzyka
operacyjnego
8.6. Analiza relacji "koszty-wielkość sprzedaży-wynik" a rachunek kosztów
działań
8.7. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 9. Decyzyjne rachunki kosztów i wyników w zarządzaniu operacyjnym
Przemysław Kabalski
9.1. Istota problemów decyzyjnych w zarządzaniu operacyjnym
9.2. Problem 1 - optymalny plan produkcji i sprzedaży w warunkach niewykorzystanych mocy
produkcyjnych
9.3. Problem 2 - optymalny plan produkcji i sprzedaży w warunkach ograniczonych mocy
produkcyjnych
9.4. Problem 3 - kupić czy wytworzyć?
9.5. Problem 4 - przyjąć czy odrzucić dodatkowe zamówienie przy wolnych mocach
produkcyjnych?
9.6. Dolne granice cen jako punkt odniesienia dla decyzji krótkookresowych
9.7. Rachunek kosztów w decyzjach krótkookresowych na podstawie przykładu
całościowego
9.8. Proces decyzyjny - ujęcie całościowe
9.9. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 10. Rachunek odpowiedzialności i ceny transferowe
Przemysław Kabalski
10.1. Decentralizacja i dywizjonalizacja
10.2. Pomiar dokonań finansowych ośrodków odpowiedzialności
10.3. Zarządzanie nastawione na wartość
10.4. Ceny transferowe
10.4.1. Istota cen transferowych w przedsiębiorstwie zdywizjonalizowanym
10.4.2. Ceny transferowe rynkowe
10.4.3. Ceny transferowe kosztowe
10.4.4. Ceny transferowe negocjowane
10.4.5. Podatkowe regulacje cen transferowych
10.5. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 11. Budżetowanie operacyjne jako instrument planowania i kontroli
Anna Szychta
11.1. Istota budżetu i budżetowania
11.2. Funkcje i etapy budżetowania
11.3. Podstawowe rodzaje budżetów
11.4. Metody sporządzania budżetów
11.4.1. Budżetowanie odgórne i partycypacyjne
11.4.2. Budżetowanie przyrostowe i budżetowanie "od zera"
11.5. Sterowanie budżetowe
11.6. Organizacyjne aspekty i uwarunkowania efektywnego budżetowania
11.7. Budżet główny w sterowaniu jednostką gospodarczą
11.7.1. Struktura rocznego budżetu operacyjno-finansowego przedsiębiorstwa
11.7.2. Przykład budżetu głównego przedsiębiorstwa produkcyjnego
11.8. Analiza odchyleń wyniku operacyjnego przedsiębiorstwa
11.9. Nowe tendencje w zakresie budżetowania operacyjnego
11.10. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 12. Pomiar i kalkulacja kosztów w rachunku kosztów działań
Anna Szychta
12.1. Istota rachunku kosztów działań
12.2. Zasady projektowania rachunku kosztów działań
12.3. Kalkulacja kosztów produktów w rachunku kosztów działań
12.4. Tradycyjne metody kalkulacji a kalkulacja ABC
12.5. Uwarunkowania i korzyści zastosowania rachunku kosztów działań
12.6. Kalkulacja kosztów działań według zasad Time-Driven ABC
12.7. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 13. Metody rachunkowości zarządczej w warunkach stosowania rachunku
kosztów działań
Anna Szychta
13.1. Zakres zastosowania koncepcji Activity-Based Costing
13.2. Analiza działań
13.3. Budżetowanie w warunkach rachunku kosztów działań (ABB)
13.3.1. Zasady budżetowania typu ABB
13.3.2. Różnice między ABB a tradycyjnym budżetowaniem
13.4. Analiza rentowności sprzedaży produktów i klientów
13.5. Przeprojektowywanie procesu gospodarczego
13.6. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 14. Systemy rachunku kosztów w strategicznym zarządzaniu kosztami i
wynikami w cyklu życia produktu oraz w szczupłym zarządzaniu przedsiębiorstwem
Anna Szychta
14.1. Strategiczne i operacyjne zarządzanie kosztami a rachunkowość zarządcza
14.2. Systemy rachunku kosztów dla strategicznego zarządzania kosztami w japońskich
korporacjach
14.3. Rachunek kosztów cyklu życia produktu
14.3.1. Różne podejścia do cyklu życia produktu
14.3.2. Rachunek i budżetowanie kosztów cyklu życia produktu
14.4. Rola target costing w strategicznym zarządzaniu kosztami
14.4.1. Istota i etapy target costing
14.4.2. Porównanie podstawowych podejść do kosztu docelowego
14.4.3. Przykład ustalania kosztów docelowych
14.4.4. Aspekty target costing i analiza wartości
14.5. Koncepcja kaizen i rachunek redukcji kosztów
14.6. Target costing i kaizen costing a rachunkowość zarządcza
14.7. Rachunkowość zarządcza w zarządzaniu zgodnie z koncepcją lean
14.7.1. Istota produkcji i zarządzania typu lean
14.7.2. Zasady i metody szczupłej rachunkowości zarządczej
14.8. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 15. Koszty jakości i koszty środowiskowe jako parametry zarządzania
kosztami i wynikami
Przemysław Kabalski
15.1. Pomiar i monitorowanie kosztów jakości
15.1.1. Istota, kategorie i pomiar kosztów jakości
15.1.2. Sprawozdania wewnętrzne o kosztach jakości
15.1.3. Analiza przyczyn złej jakości
15.2. Pomiar i monitorowanie kosztów środowiskowych
15.2.1. Istota i kategorie kosztów środowiskowych
15.2.2. Sprawozdania wewnętrzne o kosztach środowiskowych
15.3. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 16. Budżetowanie kapitałowe: planowanie i ocena efektywności
przedsięwzięć inwestycyjnych
Anna Szychta
16.1. Istota budżetowania kapitałowego a znaczenie i rodzaje inwestycji
16.2. Cele i etapy budżetowania kapitałowego
16.3. Kryteria rachunku efektywności przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych
16.4. Zasady ustalania wartości bieżącej netto (NPV)
16.5. Istota i obliczanie wewnętrznej stopy zwrotu
16.6. Wartość bieżąca netto a wewnętrzna stopa zwrotu
16.7. Zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu
16.8. Tradycyjne metody oceny efektywności inwestycji
16.9. Rachunek inwestycyjny przy inflacji
16.9.1. Realna a nominalna stopa dyskontowa
16.9.2. Uwzględnianie inflacji w metodzie NPV
16.9.3. Inflacja a inne metody oceny efektywności inwestycji
16.10. Metody uwzględniania ryzyka w rachunkach inwestycyjnych
16.11. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 17. Metody i systemy pomiaru wyników działalności jednostek
gospodarczych. Zbilansowana karta wyników
Anna Szychta
17.1. Zróżnicowanie wyników działalności przedsiębiorstw i ich pomiar
17.2. Metody i systemy pomiaru wyników
17.2.1. Koncepcje pomiaru wyników przedsiębiorstw
17.2.2. Istota systemu pomiaru wyników przedsiębiorstwa
17.3. Pomiar wyników z zastosowaniem Tableau de Bord
17.4. Balanced Scorecard (BSC)
17.4.1. Struktura i funkcje zbilansowanej karty wyników
17.4.2. Rola mapy strategii organizacji w zaprojektowaniu i stosowaniu BSC
17.4.3. Strategiczna karta wyników jako zintegrowany system pomiaru i zarządzania
wynikami
17.5. Podsumowanie
Pytania
Zadanie do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 18. Wybrane organizacyjne i etyczne aspekty praktyki rachunkowości
zarządczej
Anna Szychta
18.1. Zmienność zadań i roli specjalistów do spraw rachunkowości zarządczej
18.1.1. Specjalista do spraw rachunkowości zarządczej i controller
18.1.2. Specjaliści do spraw rachunkowości zarządczej w praktyce za granicą i w Polsce
18.2. Organizacje działające na rzecz rozwoju rachunkowości zarządczej
18.3. Zasady i normy etyczne w praktyce rachunkowości zarządczej
18.4. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Rozdział 19. Rola rachunkowości zarządczej w procesie sprawozdawczości
finansowej
Przemysław Kabalski
19.1. Cel i cechy współczesnej sprawozdawczości finansowej
19.2. Wykorzystanie rachunkowości zarządczej jako źródła informacji do sprawozdań
finansowych - wybrane przykłady
19.3. Rola rachunkowości zarządczej przy wyborze polityki rachunkowości
19.4. Wnioski podsumowujące analizę roli rachunkowości zarządczej w procesie
sprawozdawczości finansowej
19.5. Podsumowanie
Pytania
Zadania do samodzielnego rozwiązania
Słownik podstawowych terminów
Bibliografia
Indeks
888 stron, oprawa twarda Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
- MATEMATYKA DLA MENEDŻERÓW THOMSETT M.C.
- MATEMATYKA DAJ SIĘ UWIEŚĆ DROSSER C.
- IM WIĘCEJ DZIUR TYM MNIEJ SERA MATEMATYKA ZDUMIEWAJĄCO PROSTA DAMBECK H.
- STRATEGIE MARKETINGOWE MRUK H. RED.
- ANALIZA DANYCH W BIZNESIE SZTUKA PODEJMOWANIA SKUTECZNYCH DECYZJI PROVOST F. FAWCETT T.
- MATEMATYKA FINANSOWA TEORIA I PRAKTYKA REDO M. PREWYSZ-KWINTO P.
- DZIWNA MATEMATYKA PODRÓŻ KU NIESKOŃCZONOŚCI BANERJEE A. DARLING D.
- LABORATORIUM W SZUFLADZIE MATEMATYKA BADOWSKI Ł. ADAMASZEK Z.
- TEORIA RÓWNOWAGI OGÓLNEJ RYS HISTORYCZNY I OBECNY STATUS W EKONOMII DĄBROWSKI I.
- RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA PODEJŚCIE OPERACYJNE I STRATEGICZNE SOBAŃSKA I. RED.
- STATYSTYKA OD TEORII DO PRAKTYKI WIECZORKOWSKA G. WIERZBIŃSKI J.
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|